IMPORTANCIA DE GESTIONAR POR COMPETENCIAS

 

   

Basándonos en el libro "Gestión del conocimiento, capital intelectual e indicadores aplicados" de José González y Myriam Rodríguez, describimos unas de las razones por las cuales se debe gestionar por competencias:

·         Mejora de la productividad: Gestionar por competencias permite a las empresas identificar las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar una tarea o función específica. Esto a su vez ayuda a mejorar la eficiencia y la productividad de los empleados, ya que se les proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo su trabajo de manera efectiva.

·         Fomento del desarrollo personal y profesional: La gestión por competencias también puede ayudar a fomentar el desarrollo personal y profesional de los empleados, ya que les brinda la oportunidad de mejorar sus habilidades y adquirir nuevos conocimientos para desempeñarse mejor en su trabajo.

·         Selección y retención de talentos: Al gestionar por competencias, las empresas pueden identificar los perfiles de los candidatos más adecuados para los puestos vacantes y retener a los empleados con habilidades y conocimientos valiosos para la organización.

·         Orientación hacia los objetivos: La gestión por competencias permite a las empresas establecer objetivos claros para sus empleados y evaluar su desempeño en relación con dichos objetivos. Esto fomenta la orientación hacia los resultados y el trabajo enfocado en metas, lo que puede mejorar la eficacia de la empresa.

En resumen, gestionar por competencias es importante porque ayuda a las empresas a mejorar la productividad, fomentar el desarrollo personal y profesional, seleccionar y retener talentos y orientarse hacia los objetivos.